韓国メジャーリーガー調査に思うこと

おそらく、戦力強化というよりビジネスの話。

阪神、元ツインズ朴炳鎬ら韓国３選手獲得へ本格調査（ニッカン）

パは、球団出資による事業会社、パリーグマーケティング（PLM）を通じて放映権ビジネスを海外に展開させているが、セは構造的に、あるいは歴史的に球団それぞれがメディアとの関係が強いため、同様の動きができない。集まれるところから集まることもやってできないことはないのだろうが、めんどくさすぎてやらないのだろう。

阪神の場合、球場に足を運ぶファンの数の数はほぼ上限に達しているし、国内で関連売上を増やそうとすれば、チームの成績向上で景気アップさせるくらいしかない。
直接やれることは外に打って出ること。何度かトライしているが、PLMが継続的に土壌を耕してくれていることで、台湾そして韓国に再チャレンジを試みるのだろう。
放映権だけでなく、ファンも少子高齢化して甲子園の観客が減っていくことも想定されるので、甲子園を海外野球ファンの観光スポットにしていくことも想定しているのだろう。
やれることをやっていると評価したい気持ちがある一方、どうなんだろうと考えてしまうところもある。
外国人補強はやり方を間違えればチームを弱くするから、「ビジネス主義」と相性が悪い局面もあり得る。そもそも外国人選手に枠がある限り、アジアの選手たちの活躍の場は限定的。

これらの動きは、やはり国内が頭打ちとなって、それを打開させたMLBの経験を受けていることなので、まあやる価値のあることだ。
ただ当時のMLBと決定的に違うのが、統括する組織のパワー。NPB12球団の半分だけではやれることに限りがある。ましてや、もう半分は１球団ずつバラバラでやろうとしているわけで実に効率が悪い。

「縮みゆく市場」という危機感だけに突き動かされていると、「穴埋め」の発想にしかならない。作り直そうと思えば、もっと上を目指せるものになる。
そのためには、「ちっぽけな勝ち組」が他を巻き込んで中央組織のパワーを強化していく必要がある。
世界で成功した機構が「何をやったか」よりも、その機構自体がどのように作られ、強化されたのかを学び、採り入れてほしい。